Vi måste bli fler yrkesverksamma
Att påpeka detta leder till upprörda känslor och helt oberättigade skuldkänslor bland oss pensionärer. Men med den klokskap som präglar oss äldre så ser vi framförallt till våra efterkommandes framtid.
Simrishamns utgångsläge är bekymmersamt och värre blir det om ”Befolkningsprognos 2018-2040” slår in.
Region Skånes rapport (mars 2017) ”Näringsliv och arbetsmarknad” redovisar varje kommun ur viktiga aspekter som till exempel skatteunderlag, sysselsättningsgrad, produktivitet och utbildningsnivå.
Jämfört med andra kommuner släpar Simrishamn efter. Skillnaden snarare ökar än planar ut. Den demografiska utvecklingen i kombination med en minskande befolkning ligger bakom. Simrishamn och Perstorp är för övrigt de enda skånska kommuner där befolkningen minskar.
Simrishamns framtid avgörs inte av oss pensionärer oavsett vår bakgrund, ekonomi och vilja att konsumera. Framtiden avgörs av att kommunens näringsliv expanderar med ökad sysselsättning och nya fasta heltidsjobb. Med jobben följer inflyttning av personer i yrkesverksam ålder.
Att vända trenden och omvandla Simrishamn till en näringslivsvänlig och attraktiv inflyttningsort tar många år med målmedvetet och tålmodigt arbete samt en rejäl budget.
Jag arbetade några år för ”Göteborgs förorter” vars uppdrag var att bygga upp nya industriområden ute i förorterna. Det gav en ovärderlig inblick i vad som krävs.
Klara mål, väl genomtänkta strategier och en mängd handfast arbete kopplat med en systematisk uppföljning och avpassad budget gav imponerande resultat.
Simrishamn har givetvis ett besvärligare utgångsläge. Liten hemmamarknad, säsongsberoende näringsliv fokuserat på service och säsongsverksamhet, dåligt utbud av arbetskraft, låg utbildningsnivå och bristande finansierings-möjligheter.
Men det finns givetvis konkurrensfördelar och utvecklingsbara nischer. Utvecklingen kan vändas men då måste Politiken inse vad som krävs och arbeta lika målmedvetet som ”Göteborgs Förorter” på sin tid.
Därefter gäller: Ut och jaga företagen, affärsidéerna och riskkapitalet! Då – Arne Hall – kan vi gamla luttrade företagsledare med kontaktnät och erfarenheter bli den tillgång för kommunen och dess framtid som du framhåller i din insändare – om någon är intresserad.
Klas Göthe
Politiskt oberoende
Ledamot av Samhällsbyggnadsnämnden 2015-2017
