Allt sämre lönsamhet

Den bedömningen gör Ann Nyström, ordförande i styrelsen för Sparbanken Syd.

– Då får vi vidta andra åtgärder, stänga kontor och säga upp personal, säger hon.

Orsakerna är att bankens lönsamhet blir sämre och sämre.

– Vi ser att intäkterna sakta men säkert minskar.

Ann Nyström förstår att huvudmän tvekar och har svårt att ta ett beslut.

– Jag är medveten om att det är ett svårt beslut, och att känslor är i svallning, säger hon.

Hon säger att banken nästa vecka ska ha ytterligare informationsmöten med huvudmännen för att förklara varför styrelsen förespråkar en fusion.

Staffan Olander, vd i Sparbanken Syd, har naturligtvis också följt debatten i insändare och debattartiklar om den planerade bankfusionen.

Frågan engagerar, och det uppskattar Staffan Olander. Men även han anser att kritikerna reagerar känslomässigt.

Men han vill lugna dem som befarar att banken ska förlora sin lokala profil, att kontor ska läggas ned och att alla viktiga beslut ska tas i Malmö.

Så är det inte, enligt Staffan Olander.

Tack vare avtal och konstruktionen på den nya banken, som får tre stiftelser och en gemensam bankverksamhet, behåller Sparbanken Syd via sina styrelserepresentanter kontrollen över dessa viktiga frågor, enligt Staffan Olander.

Sparbanken Syd har 60 000 kunder. Den nya banken får 260 000 kunder.

Ledningen för Sparbanken Syd bedömer att alla nödvändiga beslut och tillstånd kan vara färdiga så att den nya banken kan bildas senast vid årsskiftet.