Den förra styrelsen är ansvarig för Tjörnedalas misslyckande

Den förra styrelsen med ordföranden Anders Westerberg i spetsen har dock inte klarat av att vårda byggnadsminnet Tjörnedalagården. Anläggningen saknar i dag ett aktuellt vårdprogram samt en ingående analys av gårdens aktuella kulturhistoriska värde. Styrelsen har inte heller klarat av att finansiera löpande drift och underhåll, och samtidigt se till att det finns medel för att rätta till det eftersatta underhållet av gården.

Den förra styrelsen har därför i februari 2012 lagt över hela ansvaret för stiftelsen på en grupp ÖSKG-medlemmar. Samtidigt som Stiftelsen Tjörnedalas förra styrelse lämnar över ansvaret för gården, försöker de med öppna brev i Ystads Allehanda lägga över hela skulden för sitt misslyckande på ÖSKG. Det är därför viktigt att slå fast att hela ansvaret för den misslyckade förvaltningen av såväl byggnadsminnet som verksamheten på gården helt vilar på den förre ordföranden Anders Westerberg och hans styrelse.

Trots att en erfaren krögare som Anders Cederberg (Brösarps Gästis) i 10 år misslyckats med att skapa en lönsam krogverksamhet på Tjörnedala, envisades den förra styrelsen med att fortsätta krogverksamheten. När den senaste krogägaren efter en sommar gick i konkurs, försökte den förra styrelsen beveka Simrishamns kommun till att subventionera krogverksamheten med motiveringen att det var svårt att få lönsamhet för krogen under vinterhalvåret.

I stiftelsen stadgar står att dess ändamål är att äga och förvalta byggnaderna samt att ”stimulera och medverka till att en intressant kulturell verksamhet kommer att bedrivas i byggnaderna, tillgänglig för en större allmänhet”. En kommersiell krog är inte en intressant kulturell verksamhet och kan enligt min mening bara motiveras om den ger ett tillskott till stiftelsens ekonomi. Jag anser också att det är den kulturella verksamheten som behöver stöd, inte en olönsam krog.

När ÖSKG under 2010 presenterar sin vision för Tjörnedala vill den förra styrelsen inte ens diskutera frågan. Trots alla dåliga erfarenheter och förlustår för krögarna på Tjörnedala vill styrelsen ha en krog på gården. I stället för att ta upp frågan om gårdens framtid med sin främste hyresgäst ÖSKG, skyller man det dåliga resultatet för krogverksamheten på just ÖSKG.

Enligt den förra styrelsen är det ÖSKG som har ansvaret för att verksamheten inte ger önskat resultat, trots att ÖSKG inte finns med i stiftelsens styrelse. När nu resultatet av den förra styrelsens agerande ser ut att bli ett kraftfullt fiasko, kanske konkurs för kommunens privatisering av verksamheten på Tjörnedala, då lägger man över hela ansvaret på ÖSKG. Det tyder inte enligt min mening på ett ansvarsfullt agerande, snarare tvärtom.

Det finns mer att kritisera än den förra styrelsens hantering av både ÖSKG och krogfrågan, men jag nöjer mig med det därför att de klart visar på förra styrelsens oförmåga att ta ansvar för Tjörnedalagårdens förvaltning och framtid. Jag anser att Tjörnedalagården ska vara kvar som byggnadsminne, och hoppas att Simrishamns kommun ska stödja den fortsatta verksamheten i Stiftelsen Tjörnedala.

Jag anser också att ÖSKGs förslag till vision för Tjörnedalagården är en bra väg till förnyelse av verksamheten på gården, en förnyelse som också stämmer väl med stadgarnas ändamål om att bedriva en intressant kulturell verksamhet i byggnaderna, tillgänglig för en större allmänhet. Jag vill därför att Simrishamns kommun stödjer ÖSKG i deras strävan att genomföra sin vision, och att kommunen ställer sig positiv till att ÖSKG får fortsätta sin verksamhet vid gården.