Ny socialchef vill verka men inte synas
För 52 år sedan föddes Roland Persson på en gård i Östra Herrestad. När Rolands far fick jobb vid kommunen i Simrishamn flyttade hela familjen till stan. Roland gick ut realskolan och 18 år gammal flyttade han till Lund. Här fick han jobb som skötare på Vipeholms specialsjukhus för utvecklingsstörda. Efter skötarutbildning, sjuksköterskeskolan, vidareutbildning i psykiatri och en föreståndarutbildning läste Roland in gymnasiekompetens på kvällsgymnasium i Malmö för att kunna söka in på lärarhögskolan. - Men där stannade jag bara en termin. Det var på socialhögskolan jag hörde hemma, säger Roland Persson. Samtidigt med studierna jobbade han på sjukhusets psykiatriska klinik och på Sankt Lars. 1983 tog Roland examen och fick jobb som distriktschef för Landstingets omsorgsverksamhet i Simrishamn och Tomelilla. Som sådan stannade han till 1991 då Kristianstad sökte en distriktschef. Efter en omorganisation blev Roland chef för socialförvaltningen, det vill säga för individ och familjeomsorgen eftersom äldre- och handikappomsorgen inte ingick. När socialchefsjobbet i Simrishamn annonserades ut i höstas var Roland Persson inte sen att söka. - Simrishamn är ju min hemkommun. Dessutom tycker jag att efter 11 år i Kristianstad var det dags att byta jobb. Lite rotation ska det vara på chefer. Även om Roland har samma titel som i Kristianstad skiljer sig jobbet en del. - Jag har erfarenhet av såväl handikapp- som äldreomsorg. Men jag har inte jobbat med det på senare år. Av eget intresse har jag hängt med i handikappomsorgen och känner mig väl uppdaterad. Men jag kommer att få lägga ner tid på att lära mig frågorna som rör äldreomsorgen. Kristianstad är en betydligt större kommun än Simrishamn. Socialnämndens budget i Simrishamn är på 270 miljoner kronor, i Kristianstad nära en miljard. - Visst är det en mindre kommun, men arbetssättet är det samma. Min uppfattning är dock att i en liten kommun är de förtroendevalde mer insatta i de kommunala frågorna. Roland Persson började sitt nya jobb i Simrishamn i måndags och känner förstås inte verksamheten ännu. - Den första tiden ska jag ägna mig åt att åka runt i de olika verksamheterna. Dels för att visa upp mig och dels för att lära känna de anställda. Men redan har jag fått en känsla av att personalen här är duktig och engagerad. Det är så mycket positivt på gång. Det finns så många planer. Att kommunens ekonomi är kärv är inte något som skrämmer Roland Persson. - Det gäller att vara oerhört noggrann. Att försöka göra det bästa utifrån de resurser som finns. Vi hade det kärvt även i Kristianstad på 90-talet, men lyckades komma genom krisen tack vare att hela kommunen hjälptes åt. Man måste ha ett gott förvaltningsövergripande samarbete. Hur kommer då Simrishamn att märka att det kommit en ny socialchef? - Jag känner min företrädare Seth Pettersson. Han är både duktig och kompetent, men jag vet inte hur han jobbade som socialchef. För mig är det viktigt med en öppen attityd. Det ska vara högt i tak så att alla vågar tycka till. Jag tycker också det är viktigt att vara tillgänglig och att synas, även om det kan vara svårt i en verksamhet med 800 anställda. Han vill synas, men bara bland dem han jobbar med. Någon linslus vill han inte vara. - I Kristianstad hade tidningarna en bild på mig när jag började, och en när jag slutade. Visst citerades jag i artiklar, men jag slapp synas på bild under 11 år. - Jag vill verka inåt. Den socialpolitiska debatten är det politikerna som får ta. Min uppgift är snarare att förse politikerna med ett bra underlag.
