Ljus framtid - trots varsel på Superfos
- Det är ömsom vin, ömsom vatten, säger vd Bertil Nilsson. Superfos ställer in siktet på England. På bilden ser vi maskinförare Henrik Brandt (till vänster) i samspråk med vd Bertil Nilsson. Bild: Jan-Olle Persson" BORDER="0"Superfos ställer in siktet på England. På bilden ser vi maskinförare Henrik Brandt (till vänster) i samspråk med vd Bertil Nilsson. Bild: Jan-Olle Persson Framtiden har varit oviss för hela anläggningen efter försäljningen av kartongverksamheten i fjor somras. De nya investeringarna ser vi som ett bevis för att koncernledningen tror på fabriken, menar Bertil Nilsson. - Men det känns naturligtvis sorgligt att 13 anställda varslas. Inget oväntat, dock. Uppsägningarna är en konsekvens av att våra leveranser till tyska Unilever Best Food upphör vid årsskiftet. Förhandlingarna med facket påbörjas inom kort. - Här talar vi om att bevara en arbetsplats med 100-125 anställda. Genom att minska personalstyrkan så skapas trygghet för de som finns kvar och deras familjer. Det måste alla förstå, säger Bertil Nilsson. Superfos satsar fem miljoner kronor i layoutförändringar. Hall 2 frigörs och produktionen i hallarna 4 och 5 koncentreras. I paketet ingår även uppfräschning och förbättringar av arbetsmiljön. Ytterligare 1,5 miljoner kronor investeras i nya verktyg och igångsättning av en maskin som legat i malpåse. Lokaler som blev överflödiga när kartongverksamheten upphörde disponeras från och med den 1 november av Ystads Hamn & Logistik, vilket medför hyresintäkter. En positiv effekt som stärker Superfos ekonomi. - Vi vill inte ha stora tomma ytor, i det här fallet 6000-7000 kvadratmeter. Industrilokaler som står oanvända har en tendens att utsättas för klottring och annan vandalisering, säger Bertil Nilsson. Pål Gnejse med ett parti margarinförpackningar som ska levereras till Finland. Den skandinaviska marknaden är fortfarande Superfos huvudsakliga. Engelska marknaden är hyperintressant för Superfos. Företaget började leverera förpackningar till Dairy Crest i maj och flera presumtiva kunder har hört av sig sedan dess. - Att landa ett kontrakt är en långdragen process med provkörningar, tester och så vidare. Utan den engelska ordern hade ännu fler varslats i Ystad. Men nu har vi fått in foten i England på allvar. Ett trendbrott som är mycket glädjande. Exponeringen i engelska branschtidningar under den senaste tiden lär knappast försämra förutsättningarna för Superfos. - Nu gäller det att skapa en stark laganda och kämpa. Här finns en bra kunskapsbas som vi måste utnyttja på alla tänkbara sätt, säger Bertil Nilsson. "Småmöten" med 25 personer åt gången hålles med jämna mellanrum. Där fångar ledningen upp många synpunkter och goda råd. - Även fritidsintressen och andra uppdrag kan vara relevant. Hur många i ledningen vet egentligen vad de anställda gör när de inte jobbar? Vi har säkert mycket att lära av personalen. En plattare organisation ska underlätta kontakterna mellan golvet och högsta toppen. - I framtiden kommer vi inte att ha råd med så många mellanchefer, förklarar Bertil Nilsson. Ny styrelseordförande för Superfos Packaging AB blir Kim Andersen. Han efterträder Peter Fugmann som lämnade posten i samband med pensioneringen. Kim Andersen är tillika koncernchef, vilket ses som ett stort plus. Därmed kortas länken mellan fabriken och den ytterst ansvarige. Superfos årsomsättning i Ystad uppgår till 150 miljoner kronor. YA sökte på fredagen förgäves fackklubbens ordförande Kaj Jeppsson för en kommentar till investeringar och varsel. Fotnot: Bertil Nilsson, 58 år, tillträdde som tillförordnad vd vid årsskiftet. Från och med den 1 september är han permanent på posten. Bertil Nilsson har 25 års erfarenhet inom förpackningssektorn. Karriären inleddes på Åkerlund & Rausing i Lund och 1999 började han på Superfos i Ystad. Miljö- och kvalitetsuppdrag, mikrobiologi och internationella uppdrag är några exempel på meritlistan.
