”Det är viktigt att vi har en likvärdig vård i Skåne, då ska det inte alltid vara byapolitiker som sitter i presidierna.”
Hej. Vem är du egentligen?
– Jag är en 51-årig soocialpedagog som har jobbat på ungdomsmottagningen i Trelleborg sedan 1999. Jag är ungdomsmottagare och centerpolitiker sedan många år. Jag är ursprungligen från Malmö, har bott i Trelleborg i 20 år och är sommarboende i Verum, så jag har lite anknytning till akutsjukhusets verksamhetsområde.
Vad kan du om sjukvård?
– Ungdomsmottagningen är en del av primärvården. Jag har den här mandatperioden suttit i regionala utvecklingsnämnden, men förra satt jag i vårdproduktionsberedningen som ansvarade för all offentlig vård. Innan dess satt jag i närsjukvårdsberedningen och jobbade för centern med att ta fram de första vårdvalen. Så den mesta av tiden inom Region Skåne har jag jobbat med hälso- och sjukvårdsfrågor.
Varför är du vald till ordförande i Kristianstad? I exempelvis Malmö (SUS) blir det lokala politiker.
– Vi valde de ledamöter som satt i fullmäktigegruppen, så vi med kort varsel kan svara på olika frågor. Vi har också fördelat de presidiala posterna (ordförande och vice ordförande, reds anmärkning) till personer från olika områden. Det är viktigt att vi har en likvärdig vård i Skåne, då ska det inte alltid vara byapolitiker som sitter i presidierna. Vi hade förr problem med distriktsnämnderna, att de spretade. Sedan är CSK till för fler än de som bara bor i Kristianstad.
– Dessutom är jag en erfaren ordförande, jag har lett nämnder i Trelleborgs kommun i tolv år som alla har haft svarta siffror. Däribland samhällsbyggnadsnämnden. Jag är bra på att skapa nätverkande i styrelsen och medborgarkontakt.
Vad tror du att du kan tillföra CSK?
– Jag tror att jag kan tillföra ett ledarskap som är medskapande. Det finns tre huvudintressenter för ett sjukhus; patienter, anhöriga och medarbetare. Man måste jobba mot alla tre, strukturera på ett bra sätt och vara tillgänglig. Jag tror att jag kan genomföra det på ett bra sätt utan att ha knytningar kring något. Som ordförande i samhällsbyggnadsnämnden är jag också van vid att möte synpunkter från människor som glada eller besvikna. Det är viktigt att man står upp bakom besluten och inte låter tjänstemännen ta smällen om något är dåligt.
Vad är det du vill jobba med i CSK, eller utveckla?
– CSK är ett väl fungerande sjukhus. När jag läst om det har jag förr mött synpunkter på ett icke närvarande ledarskap, med en politisk ledning som inte alltid är tillgänglig och en ledning i Lund. Det är viktigt att jobba med det. Jag har träffat sjukhuschefen Johan Cosmo och ni har haft en otrolig tur som fått en sådan chef med spännande idéer. Jag är glad för att han är förvaltningschef, det är en bra början.
– Vi måste även få in fler sjuksköterskor. Sedan bör vi jobba mot de kommuner som finns i närområdet, att hitta bra lösningar kring de samarbetsavtal vi har, så vi känner att alla kan utvecklas. Jag vet också att många från kommuner norrut och österut är intresserade av att få kontakt med Kristianstads sjukhus, och det blir nog lättare för en lokal styrelse att utveckla det.
Vad är de viktigaste frågorna för sjukvården?
– Den absolut viktigaste är att klara kompetensen, och då är bemanning med sjuksköterskor viktig, så att vi kan ha fler vårdplatser. Det kommer också bli viktigt att sjukhusen delar med sig av sina läkare till primärvården, det är en utmaning att se till att vi har rätt doktorer på rätt plats. Om det blir stressigt för personalen blir det fler hyrläkare och hyrsköterskor, och det kan leda till ett sämre bemötande för patienterna.
